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守稳致远,向光而行——稳态经营学走进杰康佑佑儿童康复中心

发布日期:2026-07-29 浏览量:2021次

2026年7月28日,稳态经营学创建者李雪锋先生携瀚源顾问团队走进重庆杰康佑佑儿童康复中心,与机构创始人陈义娅女士、联合创始人张玲玉女士展开了一场近三小时的深度交流。这是"稳态经营学走进中小微企业"系列活动的又一站,也是一次理论与善业的温暖相遇。

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一、把脉""的力量:一场深度对话

本次交流以稳态经营学的"一二三四五"理论框架为主线——一个核心目标(活好、活稳、活久)、二种物种形态、三个体系、四靠进化、五段归纳,围绕机构沿革、组织建设、家长服务、员工成长与创始人经营心法等话题层层展开,并同步开展了企业稳态经营度评价与诊断。

交流结束后,瀚源顾问为杰康佑佑出具了《企业稳态经营度评价与诊断报告》(编号 HYS-2026-JK-001),帮助机构系统看清自身的经营健康度。

交流中,杰康佑佑双创始人展现出的经营品质,给瀚源团队留下了深刻印象,也为稳态经营学提供了鲜活的实践样本:

其一,难得的战略定力。在行业竞争加剧、外部诱惑不断的环境下,两位创始人始终坚守特殊儿童康复主业,不盲目扩张、不追逐风口,把"守好基本盘、深耕一亩三分地"作为经营信条。这与稳态经营学"守稳是进化的前提"的核心主张高度契合。

其二,温暖的员工幸福工程。机构以小组制运营凝聚团队,建立利润分享机制,员工归属感强、队伍稳定,形成了"老师安心、孩子受益、家长放心"的良性循环。在服务型民生机构中,稳定的师资就是最坚实的品质保障。

其三,扎实的产品初心。机构坚持自主研发康教结合课程,长期邀请行业专家督导教研,走"专业+亲民"的民生路线,以口碑和转介绍立足,用真诚替代套路。

其四,清醒的自我认知。两位创始人对机构的定位、边界与发展节奏有着难得的清醒认知——这正是稳态经营学心法修炼"破相境"所讲的"看见真实"

杰康佑佑是"不确定时代里稳态经营"的典型样本:企业经营的终极追求不是规模最大、增速最快,而是持续健康地活着。像杰康佑佑这样有定力、有温度、有产品力的民生机构,恰恰印证了稳态经营学的基本判断——资源约束之下,中小微企业同样可以走出一条"活好、活稳、活久"的稳态之路。

针对交流中双方探讨的组织建设、流程标准化、人才梯队等发展课题,瀚源顾问也依据稳态经营学理论体系,提出了"先守住、再建制"的分阶段行动建议,助力机构把创始人的经营智慧逐步沉淀为组织能力,行稳致远。

二、健康一个孩子,幸福一个家庭:认识杰康佑佑

杰康佑佑儿童康复中心创办于2012年,是一家深耕重庆的特殊儿童康复服务机构,目前拥有总部及多个校区、百余名教职员工,专注为孤独症谱系障碍、发育迟缓、言语障碍、注意力缺陷多动障碍等特殊需要儿童及其家庭提供康复服务。

在业务上,机构采用"康教结合"的干预模式,将康复训练、特殊教育与心理行为引导有机整合,开设言语训练、OT作业训练、多感官互动、注意力训练、社交技巧、家长指导等十余类课程;坚持个别化干预方案,通过"个训小组集体融合"的进阶式路径,帮助孩子们一步步走向校园、融入社会。

比业务更打动人的,是这家机构的发心。"健康一个孩子,幸福一个家庭"——这句朴素的使命,两位创始人坚持了十四年。从幼教转入特教,从一间教室到多个校区,她们始终把孩子的成长放在第一位:坚持亲民定价,让普通家庭负担得起专业康复;坚持家长课堂,让家庭成为康复路上最有力的同行者。

十四年来,杰康佑佑累计服务了上万个特殊儿童家庭,并以持续的公益行动回馈社会:

连续开展世界孤独症日"系上蓝丝带"公益活动,向社会科普孤独症知识,并出资支持困难特殊儿童的康复训练,呼吁全社会关注、了解、接纳"星星的孩子"

与重庆航天职业技术学院合作共建融合教育基地,探索"校企协同、产教融合"的特教人才培养模式,为行业输送专业力量;

与高校院所开展康复科研合作,推动特殊儿童康复服务的专业化、科学化;

联合街道社区举办文艺汇演、亲子活动,让特殊儿童走出课堂、走进社区,在真实的社会场景中练习融入、收获自信。

正如陈义娅女士所说:"每个孩子都是独一无二的,都有自己的梦想和潜力。"这份对生命的敬畏与守护,正是杰康佑佑最深的护城河。

三、当稳态经营学遇见民生善业

稳态经营学以中国数千万家中小微企业为研究根基,主张"活好、活稳、活久"——企业可以通过守住底线、管控混乱、修炼心法,实现"稳态锁定"的持续经营。而杰康佑佑这样的民生机构,正是这一理论最好的对话者——它们规模不大,却承载着千万家庭的希望;它们资源有限,却把有限的资源用在了最该用的地方。

此次走进杰康佑佑,既是一次理论落地的诊断实践,更是一次双向的滋养:稳态经营学为机构的下一步发展提供了系统的方法支撑,而杰康佑佑用十四年的坚守证明——把一件善事做稳、做久,本身就是最了不起的经营。

未来,瀚源顾问将持续开展"稳态经营学走进中小微企业"系列活动,为每一家受访企业出具《企业稳态经营度评价与诊断报告》,帮助企业系统看清自身的经营健康度,并走进更多有定力、有温度的中国企业,与企业家们一起,探索属于中国中小微企业的稳健经营之道。

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