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瀚源顾问走进年代厨卫,与黄光志总经理共话企业稳态经营之道
发布日期:2026-07-27 浏览量:2192次2026年7月24日,重庆瀚源企业顾问有限公司创始人李雪锋、顾问郭斌一行走进年代厨卫,与年代厨卫总经理黄光志先生就企业经营管理与稳态发展展开了一场坦诚而深入的对话。双方以《稳态经营学:守稳与进化》为交流纽带,结合年代厨卫三十余年的区域深耕实践,共话中小微企业在新时代如何“活好、活稳、活久”。

一、认识年代:三十余载深耕,一方品质标杆
年代厨卫(品牌ERA年代)成立于1993年,隶属台湾宏信集团,是一家专注于厨卫电器产品研发与经营的品牌企业。三十二年来,年代深耕厨卫领域,已服务超过150万家庭,产品涵盖厨房电器、厨房用品、全屋定制、整体卫浴等多个品类,并于2023年进军重庆旧房改造市场,从“卖产品”迈向“做服务”的升级之路。
在渠道布局上,年代构建了稳健而密集的网络:100余家KA卖场直营、500余家经销商加盟、100余家燃气公司合作,区域根基深厚。
在技术与品质上,年代秉持“坚守品质底线”的初心——整体维修率长期低于行业平均水平,以“27年0维修”的口碑赢得用户信赖;其自主研发的“雾空双净自洁”油烟机(获专利认证)、“活泉SPA”高频电能磁化热水器、智能270°防干烧定时猛火灶等差异化产品,持续引领技术革新。售后端更以“180天只换不修、2小时响应、24小时上门”的承诺,把“感动服务”落到实地;经销渠道价格管控严格,经销商忠诚度高达95%。
品牌荣誉方面,年代先后荣获中国驰名商标、高新技术企业、中国十大厨卫电器品牌、中国品牌500强等称号,并通过国家燃气生产许可证、3C认证及ISO9001国际质量体系认证。作为一家扎根重庆的台资品牌,年代由黄锦勳先生创办,现由二代总经理黄光志先生掌舵日常经营——黄光志先生现任重庆市台湾同胞投资企业协会第13、14届会长、全国台企联常务副监事长,兼具实战经营与行业担当。
二、以稳态经营学为桥,共话稳态经营
此次交流中,瀚源团队分享了原创于中国本土、面向中小微企业的经营管理理论——稳态经营学。该理论由瀚源企业顾问创始人李雪锋基于二十六年商业观察构建,核心著作《稳态经营学:守稳与进化》已与东方出版社达成出版合作,主张企业经营的终极追求是“持续健康地活着”——活好、活稳、活久。正是这一理念,与年代厨卫三十余年“坚守品质、稳态经营”的实践高度契合,成为双方对话的共同语言。
三、深度对话:同门之谊,坦诚共生
此次交流之所以深入,不只因为理论,更因为人。李雪锋与黄光志总经理同为盛和塾稻盛经营学的学习践行者,对“作为人,何谓正确”的经营哲学有共同底色,这让对话少了几分客套,多了几分坦诚。
双方围绕年代的区域深耕实践,就多个议题交换了看法:二代接班后建立的管理体系(ERP、月度经营分析会、阿米巴式内部核算)如何进一步夯实组织能力、释放体系效能;区域品牌在头部品牌竞争下的深耕与突围之道;以及企业如何在守住区域基本盘、稳步做强的前提下,以持续完善的管理体系稳健进化。
郭斌从企业稳态经营评价的角度,分享了瀚源基于稳态经营学框架的方法与同类案例,并与黄总就关键经营议题逐一探讨。令瀚源团队印象深刻的,是黄总对自身经营的清醒认知与直面问题的坦诚——这恰恰是优秀经营者最稀缺的品质。
四、稳态经营视角下的共建方向
基于本次深度交流,瀚源从稳态经营学的视角,结合年代现有的管理实践,提出以下三点共建方向,供企业参考:
方向一:把已有的体系优势,沉淀为组织能力。
年代在二代接班后已建立ERP、月度经营分析会、阿米巴式内部核算等管理体系,具备难得的“体系意识”幼苗。下一步,可把这些由经营者亲自推动的体系,进一步转化为岗位与流程驱动的常态机制,让好体系不只依赖某一个人,而沉淀为企业自身的“稳态基因”。
方向二:以单品牌深耕,守牢区域基本盘。
年代在重庆拥有扎实的品牌认知与渠道根基。在行业存量竞争加剧的背景下,聚焦“年代”单品牌、做深区域服务、稳步延伸商用与旧改细分品类,是把区域资产转化为持续竞争力的务实路径。
方向三:把经营者心法,转化为组织文化。
黄光志总经理对经营有清醒的认知与定力,这是年代最稀缺的“经营者资产”。将其在盛和塾修行与实战中淬炼的心法,沉淀为团队共识与传承机制,方能让企业不依赖单人,实现代际可续的稳态。
五、稳态经营学走进年代:从交流走向共建
本次走进年代,是瀚源“稳态经营学走进企业”系列实践的一次生动注脚。
在瀚源看来,理论的价值不在书斋,而在车间、在卖场、在一次次真实的经营决策里。我们愿以“陪跑者”而非“旁观者”的姿态,与年代这样的企业长期同行:陪伴企业看清自身优势、识别增长杠杆,把已有的体系优势转化为更稳固的组织能力,在穿越周期时多一分从容与定力。
交流尾声,双方均表达了进一步继续深化交流的意愿。瀚源团队将持续为年代提供稳态经营方面的跟踪评价与管理体系建设建议,让“稳态”从理念走向可落地的日常。
企业的长青,从不取决于一时的风光,而取决于穿越周期时的稳健。一家服务了150万家庭的区域品牌,与一套扎根中国中小微企业土壤的经营理论,在这一天的对话里相遇。我们期待,年代厨卫在稳态经营之道上,行稳致远,历久弥新。
稳态经营学,正在走进更多像年代一样的中国企业。






